合百集团 (000417): 回答：答：针对零售主业的转型升级，公司采取了多种举措分业态开展。其中，百货业态通过“一店一策”、“千店千面”、“老店新开”重塑门店新场景，提升商品力、深化服务力、增强体验力；超市业态一方面聚焦供应链建设，强化“统采统配、联采联配、源头直采、厂家定制”，打造“1+1+N”全省统筹采购体系，另一方面积极创新发展模式，试点“阿福鲜生”“合家福优选”等新业务模式，打造“阿福食堂”，不断增强顾客体验、提升顾客满意度；电器业态尝试打破“冰洗彩空”四大件固有格局，积极延伸商品结构，拓展通讯、智能家居及家电回收资源循环利用等领域，增强家电场景体验，满足消费者多元化需求。未来零售主业一方面将继续围绕提档升级进行优化调改，在门店定位、品牌引进、供应链建设、场景打造、服务体验等方面持续发力，积极寻求发展新突破。另一方面，将坚持稳中有进的开店节奏，统筹百货、超市、家电三大零售业态，面向消费基础较好区域加快发展，完善网络布局、开拓市场增量；同时坚持质量效益导向，持续优化调改，推动开闭店的动态平衡，并实现坪效、质效的总体增长。

2024-11-22 00:00:00