网友提问 :18.如何理解贵司的“六力建设”?
2024-04-15 00:00:00
长虹美菱 (000521): 回答:答:尊敬的投资者您好,感谢您的提问。公司六力建设具体指的是品牌力建设、产品力建设、营销力建设、渠道力建设、服务力建设和组织力建设。(1)品牌力建设。聚焦产品名片、系统化开展公私域、本地化用户运营及新媒体运营,提升品牌美誉度、知名度、忠诚度。(2)产品力建设。坚持以用户为中心、解决用户痛点、创造用户价值,精准把控市场趋势,研究人群消费偏好,冰箱强化“美菱鲜”、“美菱薄”、“美菱窄”、“美菱嵌”的产品名片,空调夯实“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片,洗衣机打造“净”“薄”“智”的产品名片,提升产品竞争力。(3)营销力建设。围绕抓零售、推精品、提效率、强引流,持续建立打造市场推广体系,加强终端营销能力建设,提升终端品牌形象,深入开展营销思维升级,打造高质量营销团队,提高专业化策划推广能力,打赢终端竞争之战。(4)渠道力建设。国内围绕自有渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展、新兴渠道突破,提升渠道承载和渠道经营质量。海外发力渠道建设,深化开展客户体系建设、聚焦资源保障优质客户,聚焦发力品牌业务,综合实现规模份额双增长。(5)服务力建设。围绕产品交付、售后服务、品质管理、用户满意,以数字化工具为手段,通过效率提升、减费降本,提升产品交付效率,提高售后服务质量,保障产品交付质量,综 合提升服务能力。(6)组织力建设。对标梳理优化内部组织架构,提升组织效率;优化激励制度,完善人才的“选育用留”机制,强化内部竞争,提升组织能力和活力。
2024-04-15 00:00:00