长虹美菱 (000521): 回答：2024 年上半年，公司围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规风控，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，积极推进经营计划实施。2024 年上半年，公司实现营业收入约149.48 亿元，同比增长 16.52%；实现归属于上市公司股东的净利润 4.15 亿元，同比增长 15.91%，良性经营能力持续提升。冰箱柜产业，国内市场方面，坚持“价值导向、全面提效”的经营思路，围绕推精品、健渠道、抓协同、提效率、控风险及根据地市场建设提升开展工作，提升营销管理及服务能力，充分利用较为完善的销售网络及服务体系，为客户提供高品质服务。研产端以用户为中心，解决用户痛点，创造用户价值，推动公司产品向智能化、高端化转型升级。市场端坚持“抓零售 推精品 提效率”的产品策略，围绕 M 鲜生、冻鲜生、零嵌冰箱、柜口无霜冰柜等加大产品布局，通过产品包装策划、线上线下一体化推广、新品发布会、网络平台种草等，打造现象级爆品，不断提升中高端产品能力，推动产品结构提升、产业良性经营。海外市场方面，公司持续推进“产品领先、冰洗双驱、品牌发力、KA 提速”的经营策略，围绕高质量规模增长开展工作。通过加强升级型产品策划和差异化产品设计，主推风冷、变频、多门产品，提升产品结构；发力品牌业务，发展重点市场，突破重点核心渠道；加速提升 KA 客户规模，强化研发、制造等关键资源的匹配度；围绕能效升级提升欧洲市场，深耕业务基础较好的亚非市场，聚焦大客户扩展拉美、中东市场，积极开拓发展中国家新兴市场潜力，实现规模的持续良性增长。上半年，公司冰箱（柜）业务实现收入约 46.07 亿元，同比增长 12.42%。空调产业，国内市场方面，国内空调以目标为牵引，以问题为导向，快速市场响应，夯实基础管理，强化合规风控。产品方面，聚焦 Q7D“全无尘•自由风”挂机、Q7V“巨能省”柜机，持续满足用户健康、舒适、节能需求，提升品牌形象；营销方面，C端推进渠道拓增，聚焦重点区域市场，规模和市场份额提升；B端持续深化核心客户战略合作，在损益可控的情况下，追求规模最大化。海外空调围绕“品牌蓄势、产品升级、质量重塑、区域平衡、数字赋能”经营方针开展工作，持续推动业务良性发展。坚持品牌优先发展原则，深耕根据地市场；推高、推新、推变频，积极调整产品结构，以满足市场对高效节能产品的需求；优化渠道、聚焦拉美、中东核心关键市场；聚焦大客户，提升客户规模；突破新市场、新客户渠道，加快新市场、新客户渠道扩展，为业务发展不断注入动力，取得良好效果。上半年，公司空调业务实现收入约 85 亿元，同比增长 21.47%。洗衣机产业秉承“价值导向、全面提效”的经营思路，坚持差异化竞争战略，对产品结构进行持续优化与调整产品结构，积极推动产品准时交付，综合改善产品质量，提升客户服务满意度。国内市场方面，聚焦根据地市场、基础和电商渠道，通过重点产品，推进网点突破，深化重点门店及标杆区域转型建设，实现规模提升；同时，围绕用户需求，发挥产品差异化竞争优势，拓展“蓝氧如手洗”系列滚筒和“大力神”系列波轮，提升美菱中高端产品竞争力，进一步夯实洗净心智。国外市场方面，在全球快速推进业务布局拓展，实现重点区域核心客户的突破；专注超薄滚筒，聚焦资源投入，通过丰富产品矩阵完成核心区域的产品布局，提升洗衣机规模、盈利能力。上半年，公司洗衣机业务实现收入约 7.84 亿元，同比增长 40.65%。厨卫及小家电产业聚焦核心业务，推进产品技术更新迭代，推动新品成功上市，品牌影响力持续提升；加快产品结构升级，推进品效优化，逐步淘汰市场表现不佳、消费者反馈差的品类，输出品类规划大纲；持续优化营销策略、渠道建设布局、核心业务环节管控，提升业务能力，助力产业高质量发展。上半年，公司厨卫及小家电业务实现收入约 7.45 亿元，同比下降 12.69%。生物医疗产业，国内市场方面，聚焦生命科学领域，持续实施以用户为核心的渠道组织变革与重构，统筹平台资源，推进细分市场渠道体系的横向拓展与纵向深入，深入挖掘用户需求，进一步提升产品力与服务力，扩大用户覆盖率，提升市场竞争力与市场份额。海外市场方面，坚持“老客户上规模，新客户强布点”的策略，从质量和数量上夯实海外渠道基础，构建全面健康的渠道分销网络，重点区域市场开拓势头强劲；坚持“请进来、走出去”，积极参加知名国际展会，携带离心机等新产品在海外市场亮相；不断升级售后服务体系，贴近客户、走近用户、服务用户，切实提升客户满意度。上半年公司生物医疗业务实现收入约 1.32亿元，同比增长 4.50%。

2024-08-21 00:00:00