岭南控股 (000524): 回答：答：疫情常态下需要旅游供给的常态应对，公司将坚持“稳字当头、以进保稳”，坚持战略领航，加速融合提效，推动创新转型，聚焦蓄能增势，围绕“守正、出新、布局、风控”做好战略坚守与责任担当、创新供给与精益运营、区域布局与产业布局、稳健资金与维系客户。（1）搭建多层次多元化体系赋能主业，打造发展新引擎商旅出行业务方面，公司将加快推进华东、华北、西南及海南自贸区“四区”目的地服务网络布局，推进目的地服务体系、目的地管理体系搭建；完善产销一体的 B2B2C 区域运营体系，下沉拓展三四线城市，以合伙制门店形式，推进全国销售平台的落地。住宿业方面，公司将拓宽品牌发展渠道，以岭南花园、岭南东方、岭居、岭业为重点品牌进行拓展，积极推进项目全国布局。（2）以创新行动为抓手激发企业组织活力聚焦新发展阶段下的新市场需求和新消费习惯，突破传统业务，推动产业从旅游到旅行的递延，从酒店到住宿的延伸，从会议到会展的延展，重点培育多元业态；进一步加强激励机制与和成果导向相结合，释放创新业务的市场活力，积极把新业态培育成为新增长极。在夯实主业的基础上，针对不同客群需求，致力打造多品牌矩阵。商旅出行业务方面，公司将聚焦生态游、乡村游、研学游、体育游等策划主题产品，持续优化一家一团、精品小团、华誉甄品、旅游定制等产品与服务，继续探索“旅游+”的产业模式，加强与健康养生、乡村振兴、文艺科技、体育探索等发展主题的深度融合，持续推动产品服务迭代升级，迅速创新转化为效益。住宿业务方面，公司一方面厚植存量业务发展优势，精炼品牌发展策略，稳定、丰富品牌运营模式；另一方面，在住宿、餐饮和手信方面推出更多文旅融合元素的产品与服务；同时，扩大社会化餐饮优势，对高端、轻餐品牌进行布局，进一步加大“消失的名菜”系列宣传力度，全力打造成广州美食新 IP；增强预制菜式的研发，在新兴酒店餐饮市场上取得新突破。（3）以数字驱动为主线，推动企业融合提效公司及旗下各企业将加快产业数字化转型，运用大数据、云计算、物联网、5G 等新一代信息技术，全方位、全角度、全链条赋能企业转型升级。通过数据驱动进一步从简单管理转向精细管理，从经验思维转向数据思维，从模糊管理转向优质理念。同时，加大对“移动互联网+”模式应用，发展自有销售渠道以及传播平台，加强圈层营销、社交电商、社群电商等营销方式，研发跨业融合营销，打造线上品牌矩阵，推动线上业务形成规模提升效益。

2022-04-13 00:00:00