网友提问 ：王总你好，作为建材类国资控股龙头公司，盈利能力远不如一些私企，营业额增加利润不增，但是综合管理费用却始终维持在10个点左右，作为一个国资控股的上市公司难道像是吃大锅饭一样旱涝保收吗？公司的考核制度是否与企业盈利挂钩？管理层是否应该大刀阔斧的改革，以求为广大股东带来利润，为国资企业形象增辉！
2022-05-28 17:52:51
海螺新材 (000619): 回答：感谢您对公司的关注。公司2021年期间费用（销售费用、管理费用、财务费用、研发费用）率为9.13%，已较2020年下降1.44个百分点。公司推行工资总额预算管理，按照市场化薪酬结构水平，建立销售收入、经营效益、加工成本、劳动生产率和工资总额挂钩考核的工资总额管控机制；同时，不断优化工资考核结构和比例，加大销售收入及效益指标考核权重，突出重点工作计划完成情况及职责履行情况考核。近年来，公司坚持高质量发展理念，以转型发展为首要任务，加快节能环保新材料产业布局，着力打造公司第二主业，形成新的增长极；进一步优化提升新型绿色建材主业，围绕产业延链补链强链，加大多元化和国际化发展，实现建材主业产品结构升级，以努力改善公司经营业绩，回报广大投资者。
2022-06-02 17:00:36