网友提问 ：董秘好，能简述下公司对销售的具体考核办法吗？几点建议 1.大客户隶属单一客户经理，以结果为导向，对产品导入失败、丢单、客户投诉担责，另，强竞争赢单重赏；2.淡化国企论资排辈不良风气，能者上，庸者下，对年轻高潜员工大胆任用，培养少年将军；3.重构公司现有职级体系，强调能力定级，职级匹配岗位，能力不达标的中高层调岗！
2024-10-23 17:34:37
风华高科 (000636): 回答：感谢您的关注和建议。公司围绕“聚英才，调结构，给平台，重效能”人才发展战略开展组织变革专项工作，创新营销模式，推进矩阵式营销管理，按“区域主战、军种主建”的工作思路，搭建营销团队，构建全方位的营销网络；公司坚持“能者上、平者让、庸着下”的鲜明用人导向，采取循序渐进、稳步推进方式开展中层管理岗位竞争上岗工作，今年以来已开展多轮岗位竞聘工作，干部队伍结构得到进一步优化，助力企业高质量发展。
2024-11-04 11:30:12