*ST金科 (000656): 回答：答：国家对房地产行业的主基调一直是非常明确的，就是三稳，稳房价、稳地价、稳预期，而且我们也看到国家对坚持“三稳”这个主基调的决心和定力是持续的、一贯的。在新的行业发展环境下，企业要实现高质量发展，就必须不断去适应新的环境、新的规则，未来土地、金融、人才等各项资源将越来越朝着优秀、稳健、综合实力强的企业倾斜，因此，公司在今年初 2021-2025 年发展战略规划中就明确提出，未来 5 年公司发展方式将着力实现“两升级、三转变”，即由传统地产向科技地产升级，由传统服务向数智服务升级；由单赛道为主向多赛道协同发展转变，由高速度发展向高质量发展转变，由常规发展模式向创新驱动模式转变。这是我们将长期坚定不移去努力实现的。为了更好的顺应行业和政策的变化，公司从上半年就开始着手对总体经营策略进行调整，不把规模增速作为最主要的目标导向，未来较长的一段时期内，我们将坚持“一稳二降三提升”的总体经营策略，这是适应行业发展的阶段性选择，也是公司把握房地产行业未来发展主动权作出的战略性判断、战略性布局和战略性抉择。“一稳”：指稳健发展，规模增速不再作为公司发展的主旋律，在规模增速问题上强调量入为出、稳中求进。稳健发展并非不要规模，而是根据阶段性宏观环境以及自身资源的实际情况，确定合适的规模增速，同时在稳定规模的基础上，要大力提升经营质效，进而提升公司盈利能力。“二降”是指降负债，降库存。降负债就是要保持三道红线和观察性指标要持续达标，实现发展方式进一步从融资驱动向经营驱动转变；降库存就是要大力消化辎重物业，并持续将现房存货规模控制在合理区间，切实提高存货周转率至行业标杆均值以上。“三提升”，是指提升盈利能力、提升核心竞争力、提升资产运营能力。提升盈利能力，就是把效益优先作为公司经营发展的第一原则，在稳健发展的前提下切实提升盈利水平，力争实现利润增速要明显高于规模增速；近年来，公司持续的把产品力、服务力、投资力作为公司核心竞争力进行不断的提升打磨，这也是公司坚持以客户为中心，并在未来能够持续获取优质项目、获得客户青睐、赢得竞争优势的根本。

2022-01-12 00:00:00