黑芝麻 (000716): 回答：答：首先，新能源产业符合公司发展战略，与聚焦专注大健康产业不存在矛盾。公司目前的主营业务是大健康食品产业经营，这是生存和发展的根基，公司将按照本次战略部署，集中资源全力抓好健康食品产业的经营；经充分严谨论证，公司研判新能源是全球应对传统能源危机和气候变化的重大技术突破，且已进入高速发展期，未来前景广阔，在此背景下，公司发挥自身优势，整合利用在江西南昌的闲置资产投建储能电池项目，可抓住发展机遇加快公司的发展。第二，在公司储能项目建成投产形成经营规模后，公司将形成健康食品与储能电池双主业的经营格局，健康食品是公司的根基，新能源业务是公司加快发展的突破点，两者有机结合形成协同，将使公司经营规模、盈利能力得到提升。第三，公司采取相应措施做好项目风险管控：1、健康食品业务是公司的根基，稳定并持续提升该项业务是公司长期的首要任务，是毫不动摇的底线，公司不因投建新能源项目而对现有经营资金“抽血”，新能源项目的建设资金已有筹措解决方案，即通过银行融资、政府补贴等渠道妥善解决，不会占用健康食品业务的资源，不对现有业务的经营构成影响。2、公司将新能源项目的风险管控放在首位，该项目将按照“统一规划、分步实施”的原则分两期建设，减少短期大投入的风险，有利于风险控制。3、公司以原有的闲置厂房等资产改建储能项目生产基地，可减少征地和新建厂房的投资，缩短建设周期，快速投产抢占市场。4、新能源项目按创业机制管理和运营。一是新能源的核心团队同时出资参与项目投资，项目成败与个人利益深度捆绑；二是另行组建专业的经营团队从事新能源业务经营，专业人员做专业事情；三是根据储能电池行业特点，采用不同于公司食品业务的激励机制，发挥经营团队的创造力和主观能动性创造业绩，保障新业务的竞争力；四是将在产品研发、新技术应用及人才培养等多方面与专业科研机构、高校进行深度合作，从长远解决技术、产品和专业人才等问题。

2023-08-27 00:00:00