本钢板材 (000761): 回答：改革创新能力提升。以打造市场化独立运行“样板”单位、劳动生产率提升等方面为目标。板材公司将以效益为核心，对标一流企业，学习和应用韩国浦项先进的管理理念和技术经验，持续推进本钢浦项“2+4+1”生产理念落地落实；围绕“质量、营销、品种、规模、降本”管理，快速推进特殊钢事业部“5+1”运营模式，深化特殊钢事业部市场化运营机制。管理水平提升。将打造板材公司三级精益管理组织机构；以一体化平台为基础，深化全面预算管理和计划值管理；强化队伍建设，提升领导干部素质。一季度板材公司将选定三家试点单位，推进精益管理工作；聚焦精益项目主体，培养精益管理人才，打造高质量精益队伍。品牌影响力提升。目标为汽车板产量 260 万吨；汽车板原品种合格率内板 96.6%、外板 86%；主机厂交付率 100%；拳头产品比例 30%；调品指数力争实现 202 元/吨的挑战目标。板材公司将坚持品牌导向，完善销研产联动机制，借助 QCDDS 评价体系，以满足客户在质量、成本、交付、研发和服务等方面需求为重点抓手，狠抓以高端汽车板为代表的拳头产品增量，提升高等级汽车面板比例和直供客户比例。与此同时，坚决树立一贯制质量管理理念和工序服从理念；加强客户关系管理，增强客户粘性，逐步淘汰低质贸易商。

2023-02-28 00:00:00