网友提问 :4、公司内部改革从 2020 年逐渐开始,2022 年公司从组织管理、供应链等方面的改革与 2021 年相比会有哪些变化?2022 年重点的改革举措会聚焦在哪些方面?
2022-04-11 00:00:00
秦川机床 (000837): 回答:答:改革产生新的活力,公司进行了两年多的改革,一方面,通过聚焦主业,清理无效低效资产;一方面,进行组织机构调整,精简机构及人员,提高管理效率;一方面,在生产经营各环节通堵点、补漏点,从严过程管理;另一方面,通过研发及技能人才薪酬体系改革,干部选任制度改革极大地调动了员工的干事创业激情。公司近两年经营业绩的大幅增长是改革成果的体现。改革的效果:1)回馈投资者 2)促进企业进步 3)员工收入增长 4)对用户创造5价值。2022 年,结合“国企改革三年行动方案”和“双百行动”等多项任务,公司将严格按照相关监管部门的规定,探索进一步激发研发骨干、管理骨干、技能工匠的创业激情和活力的激励方式,共同分享改革红利;从组织架构方面,进一步优化、简化、扁平化组织结构,保证决策不跑偏、执行力不动摇,聚焦主业,优化不合理的组织体系,合并产业业务单元,提高效率,降低成本,提高竞争力。
2022-04-11 00:00:00