网友提问 :Q1:公司 4 月实现整体盈利,整体成本优化很快,具体在哪几个方面做了成本优化?
2024-05-30 00:00:00
新希望 (000876): 回答:A:1)首先还是疫情防控,这是公司和行业都比较关注的。公司在疫情防控上一直强调生物安全防控,在多种场景下的消毒方法都取得了一定进展,目前药费成本与行业已经没有差距,消毒费用下降 70%,同时效果也有所提升。今年在春节后就没有再出现 ASF 的反复。我们与一些大专院校合作,在重大疾病防控上做了 12 个项目的研发,设立了更专业的防控团队,并逐步改进技术手段。蓝耳和 PED 的发病和带来的损失都有明显减少。去年冬季疫情反复时,养殖成本稍有抬升,但没有大幅波动。2)生产管理上,向优秀同行学习了很多切实可行的操作,给生产环节带来了很多改变。断奶仔猪的成本有明显的下降。母猪和育肥的生产管理都有进步,目前自育肥占比是 30%,放养占比是 70%,但今后自育肥比例还会有所提高。自育肥在向 MY 学习,而目前整体放养成本并不次于专门做放养的优秀同行。未来在育肥上还有一定的进步空间。3)长期竞争优势靠育种,我们在这方面做了很多工作,例如在母猪上做了基因芯片项目,长期可以带来猪群遗传性能的提升。还有过去一年进步最大的公猪管理,过去养 1 万头公猪,与母猪的配比大约是 1:100,造成公猪管理整体难度大,而且遗传性状参差不齐,现在公猪数量降到 1000 多头,在遗传性状上的改良表现反而很好,对断奶仔猪和育肥效率也能带来更快速的改良。目前优良性状的后备母猪已经基本满足需求,公猪的改良也已经基本到位。4)区域成本差异缩小,目前西部纵队正逐步赶上中南纵队,华北也在快速追赶,区域间的成本效率差异正在缩小。5)持续提高人效,过去人效差距比较大,行业常见的“产非比”大约是6:4,我们现在基本达到了。虽然养猪总人数稍微有点下降,但生产员工基本是稳定的。长远来说,人效还要持续提升。但整体思路上会维持一线员工稳定,保证持续提升生产效率。
2024-05-30 00:00:00