峨眉山A (000888): 回答：为迎接疫后旅游业和景区进山游客的恢复，公司围绕疫情防控和经营管理服务两手抓。一、以疫情防控为主基调，按照防疫防控要求毫不松懈抓好疫情防控管理和配套服务工作。 二、通过大数据分析寻找客源市场，开展精准营销。 1.通过大数据分析，锁定四川周边及二级市场为主要客源地，精耕核心市场。 2.加快融入巴蜀文化旅游长廊建设，积极推进成渝双城经济圈景区合作，包装打造新产品。持续打造世界遗产精品线路、成渝乐“金三角”旅游线路、川南一片海旅游线路、大峨眉精品旅游环线等线路产品。 三、包装策划景区产品活动，抢占市场先机，加快疫后旅游复苏。 1.以第22届峨眉山冰雪温泉节为抓手，整合全山资源，推出八大新式玩法——“拜普贤玩冰雪、寻财神赏灵猴、泡温泉品美食、数游峨眉观大戏”，拉动今冬、明春客源地市场，刺激和带动游客出游。 2.加强重点旅行社联动，以川渝市场为主要目标，积极寻求产品包装、线上抢购、团队组客等合作。联合川渝两地百余家组团社，包装以峨眉山度假避暑、家庭亲子、祈福康养等为亮点的特色产品。 3.积极开展跨界整合营销，重点抢占四川客源市场，辐射重庆、贵州、云南市场。 4.加强节点宣传，实现精准营销。 四、整合经营资源，促进市场销售 1.围绕“重上峨眉山”发展战略，整合公司旗下优势资源，以游客需求为中心，积极开展整合营销。推出订制化度假套餐，山上山下、景区城市区域串联，为游客推出高品质、高享受、高回报的全新度假体验。 2.整合峨眉山丰富的研学旅行资源，并持续优化提升“峨眉雪芽有机茶基地”、“只有峨眉山”、“数游峨眉”、等峨眉山研学基地，推出一批丰富多样、趣味科学的研学产品。

2020-12-23 10:11:53