亚钾国际 (000893): 回答：答：1、现场厂区规模大变样。呈现出井然有序的百万吨级规模化钾肥生产厂。比如，（1）产成品从原先 20 万吨时堆积在路边采取木质托盘+防雨布来存储变成了大规模的现代化工厂成品库，铺设在进场大道的一旁，非常壮观，目前第二个 100万吨的产成品库也正在建设。（2）地面选厂结晶、浮选单元等不仅装置规模变的更大，通过工艺优化等方式使得结晶效率、浮选效率上也在不断提升，有助于规模化成本优势的体2现。2、生产管理精细化。（1）工厂正在逐渐改变原来小规模生产时粗放型管理模式，强化井下、地表各个生产环节的数据采集控制等方面的工作，在第一个百万吨建设过程中升级了数据采集设备和自动化软件等，逐渐提升每个生产环节投入产出比的有效控制。3、坚持创新实现降本增效。（1）井下掘采设备升级。从早期的纵轴掘采逐渐替换到横轴连采机，目前正在试用从半断面掘采升级到全断面掘采，明年可能会推出更大功率的全断面推进式掘采设备，不仅能实现掘采效率进一步提升，还能降低故障率（原来液压举臂式机型承载负荷高易出故障）。（2）皮带运输系统，目前公司井下运输已从原来的效率低下的矿车拉运升级到皮带运输系统。为了减少掘采机在掘采面退机、移机时间，公司正在尝试使用伸缩皮带优化上述问题，下一步还会通过模块化托辊来匹配更高伸缩系数的伸缩皮带，不断提高生产效率。（3）和华为合作开发智能矿山系统，未来朝着无人开采方向努力，可大幅降低成本。（4）结晶器技改，以提高结晶、浮选效率等。4、员工士气变化巨大。第七届董事会换届后，为公司制定了快速扩建的清晰目标，并引入了具有丰富的矿山管理经验及大型煤矿企业的管理人员，管理团队长期坚守在一线生产现场，凭借着经验丰富的管理优势及有效的激励政策，现场员工斗志昂扬，士气高涨，为公司钾肥扩建项目打下基础。5、老挝政府助力发展。凭借着已建成的 100 万吨钾肥产能和在建的新增 200 万吨产能优势，以及助力老挝产业经济发展理念，公司得到了老挝政府的充分认可，老挝政府对公司的支持力度持续加大，为公司发展成为世界级钾肥供应商做充足准备。3

2022-12-08 00:00:00