鞍钢股份 (000898): 回答：公司非常重视降本增效工作，从销售、采购、生产、能源、费用控制等方面，强化过程精细管控，发挥预算引领作用，在提升管控力、执行力、刚性绩效考核上动真碰硬，推进降本增效目标落实落地。销售端：优化品种结构，打造品牌优势。重点培育硅钢、汽车钢等溢价能力高、市场竞争力强、质量信誉度好的品牌化产品。采购端：加强市场研判，避峰就谷、协同采购，提升采购议价能力，原燃材料进一步降采、吨钢资材成本同比进一步降低。生产端：铁前系统联动降低生铁成本。钢轧系统加强生产过程工艺控制，加强定额管理降低工序消耗，降低吨钢工序成本。能源管理：全工序开展“找煤气、降电耗、压蒸汽、减氮气、节新水”专项行动，从管理、技术两个方面做好降低能耗工作，外购能源成本同比降低。费用管控：树立“过紧日子”理念，严控各项费用支出，管理、销售、财务三项费用跑赢行业。

2024-04-03 00:00:00