劲旅环境 (001230): 回答：尊敬的投资者，您好！（1）城市、乡村、城镇环卫项目的收益率差别总体上城市的相对较高，然后城乡和农村的收益率相对较低，具体要看项目情况。（2）做城市环卫项目的难度和壁垒：存在的难度：从作业方面：城市环卫项目作业细分种类较多、工艺复杂，清扫保洁覆盖城市主干道到背街巷道，垃圾收运从背街、非物业小区、物业小区、企事业单位；作业从点、到线、到面深度覆盖，需要更高的行业作业经验及专业能力；从管理方面：由于城市环卫项目复杂程度较高，这也对项目管理提出了更高的要求，包括前期项目进场筹备，物资管理、人员管理、作业质量管控、安全管控、成本管控等涉及多维度；如何保持常态化运营、应急突发事件如何处置、节假日高峰期如何做好运维服务等都提出了更高的要求。壁垒：运营经验及品牌：企业一般通过公开招标方式获得服务合同，环卫服务是实践性比较强的行业，业主在选择运营商时会将提供服务的企业品牌、行业经验、专业能力作为筛选标准。行业经验体现了企业管理能力及综合实力，多年的从业经验及大型项目的运营经验会形成行业品牌影响力和良好口碑。客户在选择运营商时一般选择具有综合实力强、品牌影响力高、口碑良好、专业能力强的企业，那些能够提供优质可靠服务，操作规范，业绩优良，具有资深行业经验、良好品牌信誉、口碑效应的企业将有更大可能在市场化竞争中胜出，行业经验和品牌效应是新进入者面临的主要壁垒之一。运营管理：环卫项目要求在人员管理、项目运营、事件处理、过程控制、财务管理等方面对企业经营管理能力要求较高，其管理团队及其管理经验和水平是企业形成核心竞争力的重要因素。优秀的企业在项目管理模式、信息系统运用、财务管理等方面的模式各有特点，随着行业的不断发展，管理智能化、服务综合一体化的不断提高，将对管理提出更高要求，行业管理壁垒将更加明显。资金壁垒：随着环卫作业机械化率逐步提升，新能源化的应用，运营环卫项目需要大量的环卫作业车辆和环卫装备，在承接新项目时，通常需要按照招标文件的要求配置相应的车辆、设备，同时垃圾中转站、垃圾收运体系的建设与运营等环节也需要投入较多资金，且资金回收期较长。另一方面，大型项目的投标保证金、履约保证金也会占用营运资金。

2023-07-28 00:00:00