网友提问 ：请公司管理层认真考虑以下建议：一、坚决清理掉亏损烧钱的业务，回归公路港主体业务，大力控制成本、改进服务，以提升利润与现金流。二、迅速与业内头部互联网企业开展资本层面的深层次合作，参照菜鸟网络成功整合快递行业的案例整合国内专线货运，可与菜鸟等以合资的方式成立一家快运平台公司，但实际经营由对方全权负责。三、搞好资产经营，提升传化物流的估值，引入战略投资者。四、改进管理，降低成本提高效率，去除大公司病。
2024-04-18 17:17:22
传化智联 (002010): 回答：您好，感谢您的建议，我们会转达至公司管理层。当前，公司聚焦内涵式发展战略，以公路港为中心，着力提升精益运营能力，挖掘平台资源价值，因地制宜融合区域产业链，升级数字技术，推动产业集群与平台物流集群的协同发展，打造服务生产生活物资高效流转的智能物流服务平台。
2024-05-11 20:28:17