协鑫能科 (002015): 回答：答复：优势：一是团队领先：移动能源业务团队行业领先，团队来自于国内头部车企，换电运营商及汽车金融服务商，拥有丰富行业经验。管理扁平机制高效，快速应对市场变化。公司作为民营企业经营机制灵活，管理和运作效率高，时刻关注市场环境的变化并及时作出调整，优化资源配置。二是技术领先：对标市场已运营的换电站，协鑫能科换电站将拥有多车型兼容、高智能化控制及软硬件无缝升级三大技术优势。三是第三方优势：公司具备良好的产业基础及合作资源，作为第三方换电服务商，已与多家知名主机厂推进相关换电车型及电池包合作开发。四是协同优势：公司清洁能源业务为换电网提供低价电力，通过充换分离（即“集中充电、分布换电”）实现清洁能源网络与换电站网络的高效匹配；换电站本身自带储能属性，洁能源网、换电网及储能网可共建“源网荷储”新生态；此外退役电池梯次利用作为风电项目配套储能设施，可助力清洁能源消纳。需克服困难：换电模式仍然面临标准不统一、初期投资高等限制。2021 年 11 月 1 日，GB/T 40032-2021《电动汽车换电安全要求》国家标准正式实施，这是在我国汽车制造业在换电行业制订的第一个基本通用性国家行业标准。该标准解决了换电模式无标准可依的紧迫问题，有助于提升换电电动汽车的安全性。同时，公司移动能源的产品秉承“标准化、模块化、数字化”的技术发展路线，以实现移动能源产品的共享性。通过云平台也可实现同类电池包的定制共享。初期投资高主要体现在以下几点：一是电池成本高，高昂的电池成本，催生出“电池资产银行”这一换电产业链的特有环节，蔚能及一汽东风已分别成立电池资产管理公司，公司也在积极推进，计划组建电池资产管理公司；二是换电设备成本较高，随着设备的逐渐降本，这一问题也将解决；三是运营费用高，公司正在开发的无人值守技术将大大降低运营的人工成本。

2021-12-29 00:00:00