中工国际 (002051): 回答：回答：根据公司“十四五”规划部署，公司于 2022 年完成了工程事业部公司化改革。一是放开了区域限制，引入赛马机制，激发组织活力；二是撤销了原有中间层级，实现组织机构高度扁平化，提高市场反应速度；三是在重点市场实施“少将排长”制，由事业部总经理、副总经理兼任重点市场驻外代表，大幅度加强前方一线的力量；四是贯彻落实派驻财务总监职责，在市场开发、特别是项目执行中严格把关，守住风险底线。通过一系列的改革措施，公司工程事业部负责人的经营主体意识、市场竞争意识、成本管控意识和权责对等意识显著增强，，经营能力和 HR 管理能力迈上了新的台阶。

2023-06-08 00:00:00