中工国际 (002051): 回答：回答：公司贯彻落实国企改革有关工作部署取得了较好成绩，在国资委 2022年度“双百企业”改革工作成效专项考核中，中工国际及中国中元分别获评“标杆”及“优秀”，三项制度改革实践入选国资委“双百行动”专刊。1、公司务实推进经理层任期制契约化管理、三项制度改革、事业部公司化改革等各项措施。（1）通过不断健全法人治理结构，持续完善董事会建设，已完成子公司董事会应建尽建、外部董事占多数等多项改革任务；（2）以“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为原则，建立了干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的“三能”机制，激发了公司干部员工主动性和积极性；（3）通过大力推进事业部公司化管理，打破了原有“划地为牢”的区域限制，同时跨区域协同开发也有效提升了项目质量；事业部撤销了原有中间层级，实现组织机构高度扁平化，事业部负责人的经营主体意识、市场竞争意识、成本管控意识和权责对等意识显著增强。2、2023 年，为贯彻落实新一轮国企改革深化提升行动和中工国际“深化改革年”改革向子公司纵深推进的相关要求，公司所属中国中元聚焦主责主业，开展了深化体制机制改革。一是重塑业务机构，实施生产组织机构优化调整，实现了管理扁平化；二是构建价值创造型职能管理机构，以建立大市场经营体系、完善科技创新体系建设、重塑工程总承包能力为目标，对职能部门进行了优化调整；三是以三项制度改革为抓手，打造专业精干高效的职能管理团队和生产单位干部队伍，为中国中元高质量发展提供坚实有力的人才保障与支撑。另外，公司作为双百企业，积极探索开展科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制，综合利用改革激励措施“工具箱”和“政策包”，激发内部活力。

2024-03-01 00:00:00