韵达股份 (002120): 回答：2023 年下半年，公司将继续深化以下举措：第一，强化组织建设，继续挖掘网点“协发委”的组织力量和职能，让优秀的加盟商参与快递管理，给总部提供意见，共同提升网络经营水平；同时，公司引入 OKR 管理思想，结合线上的管理手段和管理工具，建设高效的经营体系，提升市场竞争力和经营执行力。第二，公司今年推出的期权激励计划和员工持股计划将充分调动公司核心团队的工作积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，确保公司发展战略和经营目标的落实。同时，在旺季即将到来期间，针对旺季保障公司积极推出网络激励措施，通过定价机制等保证网络更加高效的运行。第三，继续做好成本与费用的改善。成本方面，公司在路由优化、分拨操作效能提升、提高车辆装载率等方面持续发力，为巩固运营效率提升成果；费用方面，公司将继续聚焦快递主业，带动管理费用、销售费用等有序管控。第四，深入推进“全面移动实时数字化”战略，充分发挥数字化经营工具功能，在分拨运营、车辆管理、车载匹配、路由线路优化、末端服务能力等各个环节提升精细化管理水平，减少生产损耗、提升人均效能、提高车辆装载率，通过数字化精细化管理，不断提升末端服务能力，提高快递服务履约交付质量。第五，坚持“全网一体、共建共享”的发展理念，通过管理数字化、服务标准化等各种赋能措施，持续帮助网点降成本、提服务、增利润；同时，随着公司优化定价机制，网络服务能力提升，网点拓客信心增强，总部与网络伙伴通力协作共同开拓品牌、做大客户规模、借助网点“协发委”的组织力量和职能，公司与网络伙伴共同维护韵达品牌，持续优化产品结构。2023 年下半年，公司将结合经验与经营环境变化，积极做好传统旺季服务保障准备工作，满足广大消费者在业务高峰期良好的快递服务体验预期。

2023-09-04 00:00:00