中航光电 (002179): 回答：公司对子公司的管理模式主要是以子公司董事会为抓手，采用“战略+财务”管控。公司通过战略规划引领，对子公司的业务定位和发展方向进行把控。通过向子公司派出董事、监事实现对子公司重大决策事项的监控，现阶段公司控股子公司总经理均由公司派出，较好地实现了公司战略规划的落地和经营思想的承接。通过子公司年度经营计划考核结果，对子公司经理层成员绩效考核、薪酬发放、职务任免等事项进行管控。除此之外公司对子公司审计、合规、风险等业务进行直接管理。整体来看，公司总部与各子公司均建立了沟通联系点，掌握子公司日常经营情况，重大事项提前沟通，做到能管住，但也不干预经营的自主性。各子公司总体发展良好，风险可控，与总部业务的协同效果也在持续提升。

2023-03-27 00:00:00