网友提问 :11、请问贵公司 2021 年针对业绩提升有什么具体措施?有没有新产品开拓计划?
2022-05-06 00:00:00
达意隆 (002209): 回答:答:尊敬的投资者,您好!2022 年,公司管理层将在董事会的领导下,着重完成以下工作:(1)坚持市场导向持续创新突破以市场为导向,围绕吹瓶、灌装、旋盖、贴标、装箱、膜包、码垛等模块,针对下游产业的应用难题,持续加强创新,提升产品竞争力;重点开展高速吹瓶、高精度灌装、无菌工艺、柔性生产、一体化集成、智能化提升等方面的研究,提升设备的效率、稳定性和可靠性;进一步做好全自动吹贴灌旋一体机和无菌生产线的研发成果和市场验证总结工作,结合市场反馈,继续推进装备优化与产品系列化研发工作。(2)积极拓展市场巩固市场份额市场方面,根据下游产业发展趋势,持续加强营销团队能力建设,优化产品和客户结构,围绕重点市场,做好客户开发工作。国内方面,聚焦大客户和新领域,继续巩固市场份额;国际方面,积极拓展营销渠道,通过多种途径扩大国际市场的订单额、订单比例和订单质量;优化内部信息化管理系统,提升项目管理的精细化,保证响应的时效性和服务的高品质,进一步提高公司的市场竞争力。(3)加强成本控制推动提质增效通过技术改造、工艺革新,降低生产损耗,压缩成本;加强内控管理,重新梳理业务流程,进一步完善内控体系,提高成本管控意识;加强合同的项目预算管控,控制项目成本;加强货款回笼,采取各种措施促进回款,努力降低公司的财务成本,增强公司现金流;做好安全生产管理工作,提升员工安全意识;做好风险管控,确保稳定运营;进一步提升质量管理水平,树立品牌口碑。(4)挖掘客户需求拓展增值服务在已开展的全资子公司业务的基础上,公司将继续整合资源,为下游客户打造产品全生命周期服务, 拟包括从原料(瓶坯、瓶盖)供应、工厂布局设计、个性化研制、调试安装、人员招聘培训、运营管理、设备评价、节能改造、回收改造等一体化服务,继续提高服务能力和服务相关业务的营收占比,拓展增值服务,进一步提升盈利空间。(5)优化内部管理促进规范运作公司将通过优化信息化管理系统等方式,提升内部管理的规范化和效率;同时,根据实际需要进一步完善相关规章制度,并确保有效落地实施,提高规范运作水平;梳理并优化内部控制流程,加强内部审计力度,建立有效的监督检查机制和风险防控机制,确保公司健康、稳定、可持续发展。公司一直以来注重新产品的研发和开拓,2022 年,我们将继续新产品的研发工作。
2022-05-06 00:00:00