神开股份 (002278): 回答：公司的战略规划可分为传统能源战略和新能源战略两个部分。(1) 传统能源战略：基于公司现有的产业布局和行业的发展前景，公司提出了“3+1”的战略规划，即“深地工程”“智慧井场”“科学仪器” + “全球市场”。① 深地工程：“两深一非”目前已成为三桶油增产上储的新阵地，而公司早在两年前就已提出要具备面向深地工程的一体化解决能力。仅过去一年，神开的各类仪器设备就助力了包括“亚洲最深直井”在内的多口 9000 米以上超深井，入井深度刷新至 9316 米，实现了从 6000 米到 10000 米深度的产品技术跨越，展现了神开可靠的品牌形象和强大的产品力。超深井的勘探代表着油气资源开发最高难度，是过去一直被欧美企业“卡脖子”的技术难题，神开的定测录仪器和井控井口设备在这方面打破了国外企业的垄断，实现国产替代，为国家深地科学研究和能源安全持续贡献神开力量。② 智慧井场：公司是国内少数能够提供“定测录导”四位一体综合解决方案的核心供应商，在整合井场信息流方面具有天然优势，公司将依托数千口井的工程服务经验，引入视觉识别、内容生成等人工智能技术，通过“远程录井、定测录导一体化、人工智能辅助决策、智慧井场”四个阶段的核心战略，打造基于数字化、智能化的智慧井场管理平台。公司已经实现第一阶段“远程录井”的商业应用，通过远程控制井场设备及多井场数据实时分析，能够极大提升钻井效率，降低开采成本。目前公司正在进行第二阶段，即定测录导一体化的整合工作，打通录井、随钻测井等各条线的数据壁垒，实现互联互通，并通过远程传输完成数据流的整合和可视化分析。同时公司也将加强与科研院所、高校等智力资源的合作，加快 AI 等相关软硬件技术的突破，实现自动岩屑识别、自动预警、完井报告编制等人工智能辅助决策，最终向着实现“智慧井场”的目标努力。③ 科学仪器：神开是中国油品分析仪器行业标准的参与起草单位之一，继辛烷值和十六烷值测定机取得市场高度认可后，又相继推出了低温粘度测定仪、自动冰点测定仪和碳纤维自动浸胶缠绕机等产品，填补了国内空白。科学仪器板块有两个特点：一是设备整体国产化率低，只有不到 20%；二是产品种类众多，单一产品市场容量有限。神开在行业里深耕数十年，具备整合各类仪器公司的技术能力，同时稳定的客户资源，也让神开有了整合行业资源的动能。未来神开仪器板块将通过自主研发+同业并购的方式，向实验室数字化整体解决方案提供商的角色转型，成为能源化工类科学分析仪器自动化的领导者。④ 全球市场：过去几年受制于全球公共卫生安全的影响，神开走出去的步伐受到了阻碍。去年起公司制定了“战略出海、布局全球”的策略，再次把海外市场作为未来传统业务发展的重点方向。目前海外市场给我们带来了很多惊喜，除了中亚、环里海地区等传统市场进一步拓展以外，公司产品还成功进入了欧洲高端市场，工程技术服务也时隔多年重返中东。此外，如非洲、南美等新兴市场也有不错的增量。但当前海外市场机遇与挑战并存，商业机会显著增长的同时，也伴随着商业风险和地缘政治风险的增加。未来公司将以更加全球化的视野，积极响应国家“一带一路”政策的号召，坚定推进出海战略，获取业务发展的新空间。(2) 新能源战略：除现有产业外，公司正在积极探索新兴赛道的切入机会，为公司培育第二增长曲线，助推产业转型升级。本次投资瀚氢动力即是公司在氢能源赛道的一次试水，未来公司将以神开能源科技公司作为布局新领域、新业态的平台，以自有资金或者通过设立产业基金的方式寻找优质投资标的，将会重点关注新能源科技领域、新质生产力相关产业以及科学仪器、节能环保、高端装备制造等战略新兴产业的投资机会。

2024-06-05 00:00:00