海峡股份 (002320): 回答：答:成本管理为公司年度重点工作，已建立了“分工推进+跟踪督导+定期报告+信息沟通”常态化管理机制，公司将持续推动落实该项工作。一是强化关键成本管控。继续重点关注海安航线单航油耗、单航修理费和材料费、港区水电费等关键成本的管控，坚持问题导向，把握业务流程关键环节，聚焦突出问题，持续精准发力，强化执行控制，及时纠偏；二是细化成本管理颗粒度。在燃油管控方面，对2023年油耗数据开展多维度分析，强化对标管理，单船油耗历史纵向对标，同类型船舶横向对标，重新制定2024年船舶能源指标及管理措施；以点带面，持续完善其他标准成本体系，科学测算与业务量相匹配的成本支出，推动成本管控由粗线条向精细化转变；三是深化成本分析维度。探索应用敏感性分析、边际分析等管理会计工具深度剖析业务，分析全业务链成本费用构成和影响因素，并促进各单位优化成本结构，以财务视角分析评估运营情况，以业务视角评析财务管控成果。

2024-04-19 00:00:00