康力电梯 (002367): 回答：公司目前市占率与行业总空间相比，还有非常大的提升空间。未来将以高质量发展，不断提升市场份额为主要发展方向。突破惯常理解的电梯企业品牌优势，公司想强调的是在品牌8差异化之外，康力的垂直一体化、渠道优势、民营企业机制优势。垂直一体化的发展模式一方面能防止存在被供应链卡脖子的风险，对客户的交货响应速度有很好的保证；渠道优势是康力在上市后投入大量资金建立的，全国性的分支机构将更好的跟随大客户全国性的业务布局，公司也为之付出了较多的销售费用成本，而这个投入力魄力很多本土品牌到现在都不具备，一味走低价策略是会有发展瓶颈的，有些追随康力走过的路，这个时代的扩张代价比起康力当初建设的成本也会高不少；民营企业的机制优势，是将发展机会的分配向奋斗者和成功团队倾斜，康力近年尤为强调这点。基于上述的差异化，公司才会聚焦“以客户为中心”的战略思想，制定出高质量国产替代战略目标。2021 年康力启动系统管理提升变革，结合内外部环境、行业趋势、竞争格局等因素，初步制定了 2025 年战略愿景及未来五年发展规划，明晰公司发展目标及路径。任何一家企业都活在周期中。周期即是挑战，也是机遇。公司有定力、动力、实力和战斗力，在既定的战略下，努力实现战略目标。

2023-01-11 00:00:00