网友提问 ：对比同档位的行业内公司，三季度，史丹利总营收68.8亿，营业总成本64.65亿亿，其中主营成本58亿，销售费2.66亿，管理费2.05亿，江山股份总营收71亿，营业总成本50.43亿，其中主营业成本46.5亿，销售费3900万，管理费2.42亿，金正总营收68.8亿，营业总成本79.8亿，其中销售费3.36亿，管理费3.17亿，这说明金正整个营业模式有极大的问题，请问贵公司是否有改进经营策略，摆脱
2022-12-26 10:03:48
金正大 (002470): 回答：公司高度重视您提出的问题，我们将通过重点抓经营、提效益，强技术、强品牌、强监管，努力提升公司业绩。公司未来将围绕 “一个目标、二大创新、三大升级、四块业务”整体推进各项经营工作。一是通过技术创新实现肥料和磷化工技术商品价值化，机制创新激活组织与团队干事创业的活力；二是通过运营升级实现营销、财务、培训、运营、生产、仓储、物流等数字化，补齐核心短板，防控经营风险，提升运营效率；三是通过建章立制，优化制度流程，强化团队讲规矩守纪律，实现管理升级，为经营保驾护航；四是通过产品、品牌、传播、渠道、项目部规划等实现营销升级，全面提升销量和利润；五是全面开展肥料制造、磷化工、种植业服务和国际业务等四块业务同步、协调发展。尽快实现转亏为盈，尽快走向快速发展的航道。
2023-01-04 16:34:47