金正大 (002470): 回答：2024年，公司将继续以“降本增效、营销突破”为工作主线，强化管控能力，深化内部改革，从产供销全链条深挖降本增效，提高开机率，降低各项成本费用，有效确保公司各项成本费用下降；全员聚力营销，深挖渠道，通过机制创新和营销数字化，确保销售目标的达成，实现营销突破。 降本增效方面，建立产供销协同机制，推进数字化升级转型，保障订单发运，提升运营效率，压缩库存，提高存货周转率，加强原料行情研判和战略采购，降低采购成本；梳理优化制度流程，提高运营效率，多方面降低成本。 以磷化工项目为突破点，实现生产装置的高产稳产，降成本提质量，推进矿山项目、磷酸净化项目和磷酸铁项目建设，确保磷化工业务对公司贡献实现“正能量”，降低固定费用分摊，稳步提升公司效益。 营销突破方面，复合肥产品通过战略大客户业务、分品类招商实现渠道突破，通过定制产品实现销量突破。进一步提升品牌形象、渠道管理、计划准确率和专业服务能力；磷化工产品通过增加工厂级客户群体数量占比，拓宽市场渠道，通过各项措施提高磷化工市场产品销量突破；同时调动各职能部门的积极性，围绕如何助力营销突破，制定专项服务方案，全力实现2024年度营销目标。

2024-03-04 16:43:47