万和电气 (002543): 回答：答：公司整体毛利提升很重要的点是在于公司竞争力在不断提升，主要体现在以下几个方面：（1）在整体业务层面，全面激活组织活力，减少组织内耗，构筑经营管理体系，围绕体系、产品、渠道、零售、服务、用户运营、品牌、管理作战能力提升，赋能营销变革，实现长期有效增长；（2）回归商业本质，以用户为中心，聚焦主业，持续精进产品、成本、效率、零售等各项基本能力；（3）持续完善产品布局，多元化满足用户需求，共线产品要保证产品的领先性和差异化，同时结合功能差异、概念包装、工业设计做好内部各通路的区隔；（4）总部在品牌端持续增加赋能，尤其是新媒体抖音、小红书、私域等平台内容的种草，更好的支持站内实现转化，另外通过数字代言人 YONA、音乐 IP、综艺赞助等方面不断推进年轻化；（5）完善激励机制，推动组织不断进化、迭代，建立一支年轻化、职业化、规范化、国际化的善战、求实铁军，敢于挑战高目标，让打胜仗成为一种信仰；（6）除了在产销衔接、市场管理、服务支持等方面提升效率外，针对经销商体系多种途径反馈需求让信息拉通，更好做好服务和支持；借助万和强大基础设施的能力，对大家加强全方位的赋能，如围绕运营的人群画像、流量支持、产品培训、货源保障、营销打法、新店提升等，实现线上线下融合贯通；（7）以中央研究院为中枢，通过先行企划、技术创新及拉通两大产品中心研发建立万和产品创新体系，引入 IPMS先进的产品操盘体系；以产销计划为主轴，构建万和高效运营体系；打造高毛利+高周转双轮驱动的盈利模式；（8）升级对标视野，创新营销思维，积极引入或萃取先进方法论及工具，在聚焦、规范、合规的前提下，不断提升管理水平。综上所述，毛利提升是企业综合实力改善的结果。

2024-03-13 00:00:00