辉隆股份 (002556): 回答：您好，感谢您对公司的关注。党的二十大代表，中华全国供销合作总社监事，小岗村党委书记、村委会主任，小岗村供销合作社理事长周群之在接受《中华合作时报》采访时一文《二十大代表周群之：供销合作社应在现代农业服务中发挥示范带动作用》提到辉隆。具体内容如下：“供销合作社应在现代农业服务中发挥示范带动作用，利用资金、渠道、人才等优势助推农业农村更好更快发展。”公司作为具有“为农、务农、姓农”本质属性的供销社企业，开创了全国供销社系统农资流通企业上市先河，位列中国农资流通企业综合竞争力百强第4位。公司不断巩固农资主业的资源优势、网络优势、服务优势和品牌优势，不断提升农业社会化服务能力，提升公司综合竞争力。 一是扛好为农服务大旗，充分发挥了农资供应主渠道作用，与国内外知名农资厂商建立战略合作关系，贸易网络覆盖全国32个省区，出口遍及60多个国家和地区，构建了以70多个配送中心、3000多家加盟店为基础的辉隆连锁网络，实施“配送中心+加盟店+新型农业经营主体”模式，打造了集农资供应、咨询培训、技术指导、测土配方为一体的全方位服务网络。公司实现了从单纯提供产品向提供“产品+技术+解决方案”的转变，由农资经销商转型成为现代农业综合服务商。 二是上市以来，辉隆股份从贸易立企走向工贸融合发展，从单纯的贸易商向生产、供应、服务相结合转变，以“生态、环保、绿色”为“辉隆制造”标签，生产、销售自主品牌肥药。目前，已拥有125万吨自主品牌复合肥和20万吨磷酸一铵产能。在建的30万吨/年复合肥项目建设已进入收尾阶段，将于2022年年内投产；2,000吨/年氯虫苯甲酰胺原药项目建设稳步推进。 三是为顺应现代农业发展，助力乡村振兴，公司积极探索打造农业全产业链综合服务平台，在安徽庐江、全椒、涡阳、六安、含山、太和等地建设了六个区域标准化的辉隆现代农业综合服务中心。逐步形成了以“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”的辉隆“五好”模式为链栓，将碎片化的服务整合成为“耕种管收储”一站式综合服务，有效解决农业生产中的实际问题，确保粮食颗粒归仓和种植者收益，真正做到藏粮于地、藏粮于技。农服中心结合本土优势、辉隆的肥药资源，嫁接优质种子资源，着力开展种肥药一体化的订单种植、土地托管、农技培训、示范基地建设、飞防植保等综合服务，真正把种植端和消费端有效衔接起来。辉隆农业无人机、数字化管理等数字农业新技术的推广应用，为农业节本增效，为农民增收致富。

2022-11-01 11:44:05