网友提问 ：请问公司那么多小微公司，公司是如何进行成本管理和监控的？这么多小微子公司，会不会造成巨额的人员成本和管理成本？像成本比较低的巨星农牧，神农集团，它们的子公司就很少。
2024-07-16 20:34:22
唐人神 (002567): 回答：感谢您的关注。公司今年继续深化组织结构调整，针对三大业务板块的组织结构进行重新梳理和调整；推进数字化为驱动的营运管理体系建设；推行项目制管理模式，强化组织协同能力，以提升公司经营效率，降低成本费用。
2024-07-18 21:28:34
唐人神最新互动问答
- 那些养猪完全成本低的牧原股份，温氏股份等，大幅度增加能繁母猪数量，想以此让养猪完全成本高的公司处于巨额亏损，以此淘汰成本高的养猪公司，请问唐人神有何应对策略？
2024-07-18 21:29:56
- 公司在提到的降低生猪完全成本时，为何没有提到最重要的降低管理成本和财务费用？
2024-07-18 21:30:46
- 公司的饲料每年销售额巨大，是否能够盈利？如果饲料不能盈利，建议公司关停或减少饲料产能，能供应自家养猪的饲料生产即可。建议公司更多地把降低生猪养殖成本。这才是未来养猪企业生存的根本。
2024-07-16 17:21:12
- 明年养猪企业进入了微利阶段，养猪的完全成本决定了公司的成败，请问公司的完全成本，处于养猪行业中处于什么地位？
2024-07-16 17:22:17
- 由于生猪存栏量少，猪价处于盈利区间，建议公司养殖到150公斤出栏，可以增加利润，还可以防止别人二次育肥。这样利润全部在公司手中。谢谢！
2024-07-12 16:53:12
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唐人神
法定名称：
唐人神集团股份有限公司
公司简介：
唐人神的前身是由株洲市饲料厂和注册于香港的大生行饲料有限公司合资设立的湖南湘大实业有限公司,成立于1992年9月11日。
经营范围：
饲料、养殖、肉品加工。
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