中公教育 (002607): 回答：您好，面对复杂外部环境，公司经营策略定位“做强”而不谋求“做大”，开始从人效比最大化的角度去考虑企业的发展，以利润为导向进一步降本增效、精细化运营，改善运营情况。一方面，公司人员减少超配人员持续优化，另一方面通过内部绩效考核调整，提高人效比，提升单位人员运营产出效率。同时，在产品业务运营方面，通过产品模式调整和精细化开班管理，以及 AI 等人工智能产品辅助，进一步提升师资利用效率，降低成本。在渠道方面，主动与被动关停了部分业绩产出低，人效比较低的网点，同时经营考核单位，细化到学习中心层面，充分调动和发挥各个经营单位积极度，关注业务良性发展和利润创造本身。预计23 年全年相比较 22 年，员工数量将进一步降低。通过企业内部的运营调整、考核调整，公司在目前人员情况下，有信心继续保持业务增长，同时保持成本端持续的控制。对比 23 年情况，24、25 年预计在人员规模上将保持基本稳定，适度根据业务进展情况调整。同时在营业网点上，将根据实际运营情况，不断进行调整，适应业务增长需要。

2024-01-30 00:00:00