张家港行 (002839): 回答：A: 张家港地区竞争环境充分，在机构设置上，传统的组织架构已不能适应做小做散专业化经营的需要，为提升经营质效，深耕本地市场，落实网格化管理要求，我行近年来对本地 26 家支行进行了架构调整，形成“7+2+16+1”模式，成立了 7 家区域中心支行、2 家综合支行、16 家零售支行和 1家对公专业支行。其中，将 16 家支行转型为零售支行，剥离其公司业务，将公司业务上收区域中心支行，实施专业化管理、集中化经营，促使零售支行专营零售业务。在区域中心支行设立公司部、零售部，并以全体起立、竞聘上岗的方式，择优选拔配备高素质经营管理团队。从实践结果来看，零售支行改革，体现出了强大的经营活力，2018 至 2020 年实现了本地存款市场份额的逐年提升，其中储蓄存款三年增量市场份额分别为 31.46%、36.59%、44.81%。2018 年、2019 年起，我行本地存、贷款市场份额分别位居全市首位。

2021-08-26 00:00:00