张家港行 (002839): 回答：A: 我行通过学习借鉴同业，采取改机制、调结构的模式，强化网格化管理，全面推进本地 26 家支行重组改造，将公司业务集中上收至中心支行，支行做专做精零售业务，落实差别化服务，打造对公、零售专业化经营和零售渗透社区的金融模式。对异地支行，我行将聚焦在网点布局、品牌营造、系统升级及客户体验上下功夫，特别在服务人数、市场精准营销、农村市场深耕方面加大优势，从聚焦客群进行切入等。以打造客户生态圈为目标，除常规的信贷资金支持外，进一步为客户提供企业、劳务关系、税务规划、资产保值增值等方面的服务。普惠小微贷市场竞争压力竞争较激烈，尤其是抵押类客户，对地方性银行冲击较大。我行一方面坚守阵地，对于存量客户，通过全方位、广覆盖的金融服务为客户赋能，提高客户黏性。另一方面依托金融科技，布局线上业务，依托线上及半线上产品，加大信用贷款的投放。后续会通过客户分层匹配差异化定价进行市场开拓。

2022-03-29 00:00:00