兆威机电 (003021): 回答：A：公司目前已建立项目分类管理体系，从战略价值和经济价值两个维度来评估项目，以便明确项目分类标准与关键要素，识别公司重大项目，更好地指导公司中后台资源部门科学、合理管理资源投入，确保项目运行在成本、品质、交期三个维度能够符合客户的预期，提高客户满意度和粘合度。公司也将项目评估、选择与公司中长期战略规划相结合，有序布局公司业务板块，勇于挑战高难度、高要求的项目，由此以期实现技术水平和经济效益的双赢，从而提高公司的核心竞争力。

2024-07-26 00:00:00