大禹节水 (300021): 回答：1、改变了政府单一投入方式，实现了投融资模式多元化。元谋项目建设由政府、社会资本方、农户共同投资，项目回报方式为使用者付费。通过多渠道筹集资金参与高效节水灌溉项目投资，降低了政府投资压力，有效撬动民间资本参与水利工程投资建设，真正实现了主导型政府向服务型政府的转变。2、改变了“重建轻管”观念，实现了工程持续良性运行。通过引入社会资本参与高效节水灌溉项目建设，引导群众组建用水合作社参与管护，彻底改变农田水利工程“政府建、无人管”的现状，群众成为项目主人、受益人、极大提高群众参与监管的积极性，形成了政府、企业、群众三方共建共管共赢模式，有效破解了农田水利建设“最后一公里”难题。3、改变了传统的灌溉方式，实现了“管道供水、刷卡取水”。元谋项目改变了传统沟渠输水、打水漫灌的灌溉方式，采用管道输水有效减少水资源污染和途中损耗，采用智能水表“精准计量、刷卡取水”，灌溉水有效利用系数从 0.5 提高到 0.9，年节约用水 2158万立方米以上。同时，采用智能水表“精准计量、刷卡取水”，使群众用上了“明白水、放心水”，实现了“三提高”——提高供水保障率、提高水资源利用效率、提高群众节水意识。4、改变了传统种植模式，降低成本促进产业转型农民增收。元谋项目改变了费水、费时、费工的传统大水漫灌粗放种植模式，促使群众采用滴灌、微灌等先进技术进行种植，实现了“三省”——省水、省肥、省工，降低了生产成本；“三增”——增产、增收、增值，增加了土地复种指数和产出率，群众从传统粮食作物种植转而种植高附加值的经济作物，推动传统农业向现代农业发展，从而促进农业产业的转型升级和农民增收。项目区亩均用水成本从 1258元降至 350 元，亩均增收 5000 元以上。5、助推脱贫攻坚，促进产业兴旺乡村振兴。为彻底解决深度贫困地区“一方水土养一方人”的实际困难，元谋县抢抓易地扶贫搬迁、乌东德水电站建设重大机遇，将金沙江沿岸近 4000 多名傈僳族群众搬迁到高效节水灌溉项目区，惠及建档立卡贫困人口 573 户 2109 人。依托元谋高效节水灌溉项目，以打造特带水果科技园为重点，发展绿色化、标准化、规模化的高效果蔬产业基地，探索“产业扶贫+文化扶贫+旅游扶贫”融合发展的路子，补齐了脱贫攻坚产业发展短板。6、提高了群众满意度，全县经济社会持续健康发展。“一省水，二省肥，三省农药四省工，五省成本六增收，放水不用扛锄头”成为元谋水改取得成效的真实写照，在群众中广为流传，群众满意度进一步提高。近年来，元谋县荣获全国首批农产品质量安全县荣誉称号，被评为省级现代农业产业园，被国家农业农村部、财政部、林业总局等九部委联合命名为中国特色农产品优势区，被省委省政府评定为全省“县域跨越发展进位县”。

2023-07-14 00:00:00