合康新能 (300048): 回答：答：美的控股后对合康生产经营进行了全方位的赋能与精进。 研发方面：依托集团的科技领先、数智驱动的战略主轴，构建以技术和产品为核心的公司竞争力。依托美的集团多层次的研发体系架构即组织结构上以中央研究院为核心、各事业部研发平台为辅的两层研发体系，研发内容上实施从先行研究、共性技术、个性技术到产品开发的四级研发体系为公司提供前沿和共性技术的研发支撑。 生产方面：依托美的集团在精益制造方面的资源和能力，持续投入新的智能生产线，并进行业务流程再造和工厂自动化升级。产能和效率大幅提升，库存下降。 销售市场方面：利用美的全球营销渠道优势。进行以客户为中心的业务流程变革，构建业务支持体系，强化安装验收的技术能力。同时请华为专家进行营销业务变革辅导。构建以行业线为单元的业务拓展团队，精细化研究和服务客户需求。进行激励机制变革，变提成制为绩效导向制，打造员工与公司的利益共同体。 供应链方面：依托美的集团的千亿级的采购体系，拉通采购资源。打造了供应商布局体系、核价系统和寻源系统。同时借助美的 632 管理系统，大幅提高供应链反应速度和透明度。 品质方面：引进美的集团可靠性管理体系，对标集团 TRS 成熟度模型，全面推进构建公司产品全价值链的可靠性体系，覆盖包括可靠性设计与分析、可靠性试验、来料可靠性、制造可靠性、售后安装维修可靠性等一系列涉及影响产品可靠性的各个环节，持续投入研发队伍和实验室建设并依托美的研究院和国家级的实验室平台，迅速提升产品竞争力。

2023-05-12 00:00:00