盈康生命 (300143): 回答：回答：尊敬的投资者，您好！公司主要从以下方面着手来提升利润率:（1）数智化赋能，提升营运效率，实现降本增效利用数智化手段搭建公司整体的数智化运营体系，围绕运营、供应链、后勤管理等维度，全面提升医院整体的运营效率，实现降本增效。供应链管理方面，完善三端（药品端、耗材端、设备端）统一标准运营平台，上线设备招采系统，加强平台管理能力；运营管理方面，运营平3台通过管理工具（DRG 分组）优化收入结构，友谊、运城和广慈医院已上线 DRG 系统。（2）优化临床路径，提高床位周转率，提高单位面积产值公司通过优化临床路径，提升医院运营的床位周转率收治更多患者，提升单位面积产值，降低成本比重，提升规模效应。（3）投放新型医疗设备，提升高毛利收入占比，优化收入结构公司旗下医院不断增加新型医疗设备的投入运营，新设备带来的收入项目毛利率更高，且设备类收入所需的药品和人员较少，该部分收入增长同时，营业成本中药品成本、人工费用等主要构成部分同步增长比例较低，从而优化收入结构。（4）聚焦大学科建设，赋能院内学科能力提升，通过综合诊疗服务提高利润水平公司利用优势资源赋能区域内整体学科能力的提升，目前已成立影像大学科和心脏大学科中心，其中心脏大学科跨区域赋能效果显著。同时公司原有的肿瘤大学科进一步向细分专病方向发展，利用广慈医院胸外科在肿瘤手术、放疗、化疗形成的一体化解决方案和专家资源团队，进一步策划成立盈康生命胸部肿瘤专业委员会，赋能提升公司旗下各医院在胸部肿瘤预防、诊断、治疗、康复方面的整体水平，进而提升大学科手术收入占比，通过综合诊疗服务提高利润水平。（5）充实人才梯队，提升三四级手术占比及扩充诊疗范围公司旗下医院通过多种途径扩充医护人员队伍，增强医护人员诊疗能力，使得公司旗下医院能够开展的难度更4大、附加值更高的三四级手术，并带动手术量进一步提升，通过高质量专业服务提升医院毛利率水平。（6）提升供应链议价能力，降低成本公司推进供应链集约化管理，通过提高采购集中度，提高产品议价能力来达到降本增效目的。后续随着医院规模进一步扩大，预计对供应商议价能力持续增强，将会进一步降低药品成本。（7）完善激励机制公司的原则是用户付薪，每一名医护人员的价值都来自于他为患者健康创造的价值。公司设定了高增值高分享机制，员工在平台上创造的价值越多，可分享的也就越多。另外我们还基于 1+N 物联网医疗生态战略，对线上线下融合诊疗、院前院后健康管理有特别的激励措施。感谢您的关注！

2023-03-31 00:00:00