华中数控 (300161): 回答：目前国际上的数控系统公司发展模式有西门子模式、哈斯模式和马扎克模式三种，每种模式各有其优缺点。（1）西门子模式数控系统厂专业生产各种规格的数控系统，为全世界的主机厂批量配套。专业化的分工让数控系统企业更易形成规模化生产，从而收到回报。但机床企业与数控系统企业之间互相独立，导致机床企业的定制化需求费用较高或无法实现。（2）哈斯模式主机厂独立开发数控系统，并与其自产的数控机床配套销售，该种模式需要巨大的研发投入，如美国的哈斯（Haas）公司、意大利的菲迪亚公司等，这些公司创立之初是从数控系统研发起步的，为了销售数控系统，开始了数控机床的生产销售。（3）马扎克模式主机厂在数控系统厂提供的开发平台上，研发自主品牌的数控系统，并与其所生产的数控机床配套销售。如日本马扎克公司，在三菱、发那科提供的软硬件平台上，加入上位机，融入马扎克对于数控易用性的理解，共同研发形成马扎克数控系统品牌。这种模式克服了上面两种方式的缺点，吸收了两种方式的优点。华中数控基于马扎克模式也做了很多探索，比如我们为宝鸡机床开发了宝鸡牌数控系统，秦川格兰德牌的磨床数控系统。我们与华工激光合作开发的三维五轴激光切割系统，与海德曼合作开发的车床数控系统，都是采用的马扎克模式，最近也正在与其他机床厂探讨合作。未来，公司将继续加大协同机床厂、行业用户共同构建数控系统智能化应用平台和环境，培育中国智能制造创业与创新的生态圈。

2024-07-09 00:00:00