网友提问 :1、问:请问中电环保在“产业发展+资本”双轮驱动战略中,具体采取了哪些措施来提升公司的市场竞争力和盈利能力?
2024-04-12 00:00:00
中电环保 (300172): 回答:答:尊敬的投资者,您好! 中电环保是生态环境治理服务商,国家级专精特新“小巨人”企业,主营:水务、固危废、烟气治理,从产业开拓、技术创新、项目管理、资本运作等方面来提升公司的市场竞争力和盈利能力。产业开拓方面:各产业突出全员市场意识,加强与外部合作和资源共享,根据市场和客户变化不断调整市场策略,强化执行、快速响应,发挥集团化管理体系优势,运用集团优势资源,聚焦攻克重点大型项目。水处理业务,持续突破新能源、新材料、冶金、矿井水、PCB 精密制造等新型大工业水处理领域,聚焦市政及园区提标改造、水环境综合治理等市政水务市场方向;发挥现有膜应用技术优势,加速盐湖提锂、磷酸铁锂等技术研发并实现产业化;固危废业务,加大污泥耦合处理 EPC 业务等市场开拓,已投产项目扩大污泥来源,提高设备运行效率;多领域的拓展新客户和布局污泥处理基地;进一步承接土壤修复项目;烟气治理业务,扩大半干法脱硫超净排放、高效钙剂干法脱硫技术、HTR-3SO 高效脱硝技术等新技术领域的业务量,依托现有典型业绩,实现高效的复制推广;抢抓提标改造有利时机,积极拓展非电烟气治理市场领域。技术创新方面:以科技创新塑造公司核心竞争力,形成行业领先的自主研发核心技术,助推市场合同承接和新业务板块的拓展。着力推动新技术、新工艺、新产品的研发推广。围绕市场需求和发展战略,采用“内部研发+外部引进消化并举”模式,组建创新联合体,通过与科研院所的定制式技术开发任务来强化协同研发、与国内外企业多形式合作、与产业创新平台内单位加强产学研合作,突出提质增效、转型升级,全面提升技术创新研发、技术改造和成果运用水平;加强非电工业水处理、生物质发电、场地/矿山修复、生活垃圾处理等固危废处理、非电烟气治理等应用型技术的实质性研发,持续推进全膜法及纳滤膜应用的研发及跨界拓展(包括盐湖提锂等)。提高科技成果转化率,提升公司传统产业,培育新产业板块,改造完善公司产业布局。公司将继续充分发挥产业创新平台的成果转化功能,采用股权合作、投资并购等多元化市场机制,促进成果转化,加快成果产业化进程;发挥平台孵化器功能,加强已孵化企业与公司、平台内成员及联盟企业形成业务互补,助力产业链延伸,形成产业协同、产业集聚。项目管理方面:公司业务模式已形成“工程 EPC+项目运维”两大格局,经营性资产大幅增长,强化精细化管理,提量降本增效,提升资产运营效率和收益水平,强化安全生产,严格控制成本;严格执行项目经理负责制,各项目按照“全成本预算、全过程管控及绩效考核”,以抓预算管理与绩效考核,控成本提效率,提升项目全过程管控能力;以项目现场实际具体情况为依据,优化设计,提高设计质量;拓宽合格供应商范围,加强过程监督,利用公司招标平台,做到公开透明,严格杜绝内部腐败;加强项目经理把控采购成本与全面质量管理的职责,统筹采购质量、价格、交货进度,整体把控项目实施进度。项目运维上,持续提高南京(九龙湖)水体净化岛、银川第七污水处理厂、登封市旅游新城污水处理厂等污水处理项目,以及南京、常熟、深圳、驻马店、镇江等污泥处理项目的产量、单价和设备运行效率,控制运营成本和人力费用,提高资产收益率。资本运作方面:公司坚持自主创新发展,重点围绕主业积极进行产业投资,特别是围绕特色业务领域,如,城市水环境治理的分布式水体净化,生物质发电的污泥耦合发电等。加强横向和纵向并购,横向并购,重点以整合同行业的优质企业(具备人才团队、核心技术、市场等优势资源),进一步扩大公司业务规模;纵向并购,重点关注产业上游具有新技术、新工艺的环保高端装备制造、产业资质等优质企业,进一步提高公司综合竞争优势。为此,公司将积极利用各方资源,开拓项目,寻求有价值的并购标的,促进主业发展,推动产业链延伸和资源整合,实现公司价值和股东回报最大化。谢谢您的关注!
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