易华录 (300212): 回答：答：公司的经营班子换届突出了公司对下一步业务发展的总体定位，聘任的三位副总裁中，周福全总长期担任重要子公司国富瑞的一把手，具有丰富的公司整体运营及业务拓展经验，于数据基础设施领域，特别是新型数据基础设施领域亦有深入的理解和业务沉淀；谷桐宇总是智慧交通行业的资深专家，深耕行业 20 余年，对智慧交通行业的未来发展方向有非常深刻的认知，在他的领导下，公司已在智慧交通相关领域进行了一些非常有益的调整，也取得了一定成效；梁敏燕总自加入公司就全面负责数据要素相关业务，打造了一支非常有能力有经验的队伍，形成了一系列的研究成果和产品工具，并且已具备一批落地的示范性项目，公司目前在数据要素资产化相关领域里应当属于相对领先的位置，相信后续梁总会继续为公司在数据要素行业的成长与发展提供很好的支撑。此外，公司总裁肖益总亦能够基于对电科管理体系、业务体系和创新体系的深度了解，支撑公司更好地和电科形成衔接、加速融合。同时，公司重视财务和风险管控，财务总监满孝国总拥有很强的专业能力的同时对公司的整体情况也很熟悉，能够有力保障公司管控体系的高效运行。公司的高管团队设置高度匹配公司发展阶段性要求，从公司新的领导班子聘任人选的角度可以看出，公司的发展方向着力于业务拓展和营销效能提升，重点对应公司三大业务板块。公司积极拥抱数据要素时代的来临，从业务维度看，如数据资产入表/评估类的数据资产化服务相关工作是目前数据要素行业的切入点，但其只是数据要素价值化的其中一种表现形式，数据要素的实质是要将其作为有别于常规认知的自然资源、产业资源、社会资源的一种新兴资源来看待。数据要素的最直接价值在于它可以通过数据链接到各类信息基础设施，如物联网、通讯、算力、存力以及行业信息化系统等，最终能够更全面地映射到各级政府治理实践和行业企业运营管理中，提供更为智能高效、清晰准确的决策支持。因此，公司要在以数据要素相关能力为核心的新质生产力建设过程中，明确公司定位与核心竞争力，必须要具备数据要素资产化的意识和能力，提前布局、坚定方向，更主动地进行数据要素相关业务的价值发现和能力提升。从数据要素行业拓展维度看，国家数据局等 17 部门联合印发《“数据要素 X”三年行动计划（2024-2026 年）》，于公司而言，将数据资产化能力与公司优势行业结合发挥乘数效应是未来业务开展的重要方向。智慧交通业务作为公司的传统强项，首当其冲要积极拥抱变化并进行调整升级，同时还要把握机会向其他有竞争力的赛道延伸，如智慧城市以及其他高附加值高成长性的一些细分新兴行业。从数据基础设施底座维度看，数据要素行业的高速发展及资源配置效率的提升需要海量数据支撑。公司自研的超级智能存储系统在安全性、能耗、性价比等方面的优势，已于金融、教育、医疗、遥感、司法等 20 余个行业领域获得了印证，希望未来能进一步将公司存储方面的自身优势和行业发展趋势相结合，在中国电科的指导下与国内相关科研机构将这一自主可控技术应用到产业端、制造端、科技端，形成电科特色，实现央企在国家战略方向核心能力的使命担当。目前公司也在就以上布局和定位积极地与电科进行沟通汇报，同时也在积极参与电科相关行业产业的业务布局。除了数据要素的业务主线，也重点强调一下智慧交通业务。未来，对于智慧交通业务，公司将秉持融合与创新相结合的业务布局，一边做强优势，一边开拓创新。一方面，公司近年在境外，特别是一带一路国家，在智慧交通业务侧已经有了较好的实践。此前，我国智慧交通领域相关友商真正走出海外的其实并不多，但是能看到，海外智慧交通行业存在较大的需求空间，未来，按照整体部署，公司将积极地与电科其他民品产业一起随着一带一路走出国门，与华为这样的合作伙伴共谋出海业务。另一方面，近期国内智慧交通领域出现了两个具有一定业务规模的行业机遇，一是公路水路交通基础设施数字化转型升级，二是车路云。国家和地方在公路水路交通基础设施数字化转型升级相关工作中均有较大的投入计划，其服务和建设内容与公司主业适配度高，并且公司此前已在许多具体地方开展了前期工作，在能力匹配上也有了较为充分的布局和积累。在车路云相关业务方面，公司在集团公司的指导下，已形成专班，体系化地进行商机和项目的时事跟踪和有效推进。综上所述，从公司发展层面看，不论是公司主业开展的基础，或是传统业务沉淀的优势，都支撑着公司的业务布局站在了国家数字经济战略方向的重要赛道上，并有较为可期的发展空间。

2024-07-26 00:00:00