网友提问 :Q1:2022 年报中,公司提及沿着战略聚焦信息数据领域的规划,对信息数据领域进行深耕及布局,并对非核心业务单元,包括信息数据领域非核心公司、环保治理领域部分子公司实施剥离,加速多元化战略向聚焦战略的转型。从多元化战略向聚焦战略转型主要考量和目的是什么,并请简单介绍一下公司发展历程?
2023-06-15 00:00:00
依米康 (300249): 回答:A:依米康自创立发展至今,大致可分为三个阶段,第一个阶段是 2002 年到 2011 年,1.0 版本的依米康,实控人结合物理学热管理的专业及毕业后在外资空调公司就业的经验,于 2002 年创立了依米康,经过近十年的发展,依米康在精密环境空调供应的国产替代上面有了技术上和经验上的积累,并于 2011 年成为行业内第一家 A 股上市公司。2012 年到 2020 年,可称为 2.0 版本的依米康,为了寻找企业的第二生命曲线,结合当时国内 A 股市场的并购热潮,公司通过外延式发展,拓展了信息数据领域的上下游链条,通过收购和孵化,最终确定了关键设备、智能工程、软件业务、智慧服务四大板块,依米康从精密空调供应商转型为算力基础设施全生命周期绿色解决方案服务商。同时,基于寻找第二生命曲线的目的,公司还跨界收购了环保治理领域的江苏亿金,但收购后并未实现有效的整合及协同,目前江苏亿金对公司整体业绩拖累较大。2021 年至今,是发展中 3.0 版本的依米康。在多元化发展未见成效后,公司于 2021 年对业务进行了全面梳理,认识到应紧紧抓住信息数据领域积累的经验和专业能力,战略聚焦信息数据领域,同时明确成为算力基础设施全生命周期绿色解决方案服务商的战略目标。基于此,公司开展了如下工作:1、对非相关业务进行梳理和盘活:自 2021 年起,公司陆续剥离、注销了与信息数据主业不相关的业务;2、2021 年启动了针对信息数据领域核心团队的股权激励计划,以倾斜资源、凝聚团队,做强做大信息数据领域的业务;3、2023 年初任命两位副总,一位副总负责从集团层面专项牵头负责营销、研发;面向大客户,推出算力基础设施全生命周期绿色解决方案服务商,串联起关键设备、智能工程、软件业务、智慧服务四大板块,发挥整体协同效力;一位副总负责资产盘活、信息数据领域业务拓展、投融资工作。
2023-06-15 00:00:00