依米康 (300249): 回答：A：依米康自创立发展至今，大致可分为三个阶段，第一个阶段是 2002 年到 2011 年，1.0 版本的依米康，实控人结合物理学热管理的专业及毕业后在外资空调公司就业的经验，于 2002 年创立了依米康，经过近十年的发展，实现技术、项目经验、应用场景和客户的积累，并于 2011 年成为行业内第一家 A 股上市公司。2012 年到 2020 年，可称为 2.0 版本的依米康，公司明确了多元化发展的经营战略，采用外延式发展+内生式增长双结合的方式，实现精密环境的拓展发展。通过并购智能工程及龙控软件实现延伸信息数据领域产业链目标；通过并购江苏亿金、冷元等实现多元化发展，江苏亿金在历史阶段对公司业绩作出了相应的贡献，但后续未与公司主营业务实现协同，也未对公司核心竞争力形成竞合，最终造成占用公司资源、拖累业绩的不利局面；通过夯实关键设备、自建孵化智慧服务（智慧城市、以租代售、节能改造）等业务拓展实现内生式增长。2021 年至今，是发展中 3.0 版本的依米康。在多元化发展未见成效后，公司于 2021 年对业务进行了全面梳理，认识到应紧紧抓住信息数据领域积累的经验和专业能力，战略聚焦信息数据领域，同时明确成为数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商的战略目标。基于此，公司开展了如下工作：1、对非相关业务进行梳理和盘活：自 2021 年起，公司陆续剥离与信息数据主业不相关的业务；于 2023年 6 月正式启动江苏亿金的剥离，根据公司初步测算，如江苏亿金于2023年出表，预计投资收益为-5,747万元，对公司 2023 年度业绩造成一定的压力，但从战略方向考虑，江苏亿金的剥离，可有效规避其后续经营的不确定性带来的投资风险，也有利于公司聚焦信息数据领域，集中资源发展主营业务。2、实施信息数据领域股权激励：2021 年启动了针对信息数据领域核心团队的股权激励计划，以倾斜资源、凝聚团队，做强做大信息数据领域的业务。3、组织架构调整：2023 年初任命两位副总，一位副总负责从集团层面专项牵头负责营销、研发；面向大客户，推出数字基础设施全生命周期绿色解决方案服务商，串联起关键设备、智能工程、软件业务、智慧服务四大板块，发挥整体协同效力；一位副总负责资产盘活、信息数据领域业务拓展、投融资工作。

2023-11-06 00:00:00