网友提问 ：董秘:你好！关于公司的经营，我有两个问题咨询。其一、最近几年，国瓷在业务拓展上做了很多并购，公司的分支机构和管理层级越来越多，请问公司在组织建设方面是如何实施的？对于优秀的人才，公司采取了哪些措施进行培育？其二、数字化时代已经来临，国瓷是一家非数字原生的传统企业，在数字化迭代升级的过程中，企业将面临“革命性变化”，请问公司在战略规划、供应链、制造、营销和销售、财务等等方面都是如何开展数字化转型的？
2023-01-25 09:51:36
国瓷材料 (300285): 回答：尊敬的投资者：您好！问题1：公司组织管理采用事业部制，各事业部坚持以客户为中心、以市场为导向，以公司战略目标为指引，充分把握发展机遇；公司在组织管理上积极授权，推进扁平化管理，保障决策和运营效率，业务开展具有较高的自主权。公司人才育成体系已在2021年ESG报告中详细披露欢迎查阅。问题2：公司于2019年启动智能制造数字化升级，数字化系统已覆盖生产、销售、研发、采购、财务等业务。谢谢关注！
2023-02-01 09:19:36