拓斯达 (300607): 回答：答：公司选择工业机器人、注塑机、数控机床赛道主要是基于以下逻辑考虑：标准化、通用性、协同性、宽赛道、长周期。在初步完成各赛道布局时，公司未把握好发展节奏，确实经历了比较吃力的时期。在 2021 年底，公司进行了经营思路调整，围绕“调业务、调组织、调分配”三个重点，持续不断打磨核心产品、降低个性化项目的业务比重、持续优化业务及产品结构、深入发展优质业务及优质客户，逐步修复盈利能力。同时，2022 年开始公司对事业部采用独立核算制，每个事业部按照“确保有利润的收入、有现金流的利润”的健康可持续发展思路，在管理上更加高质高效，精细化管理为公司内生创造的效益逐渐凸显。目前，公司主要通过事业部独立核算的运营机制，在各细分赛道上高度聚焦、确保核心竞争力，同时公司层面利用自身资源，使各赛道形成市场、管理和技术等多个层面的充分协同。未来，基于“业务聚焦”、“组织升级”、“增质提效”的发展基调，公司将会持续提升各业务板块盈利能力，努力实现公司价值的可持续稳健增长。

2023-03-03 00:00:00