世纪天鸿 (300654): 回答：答复：在公司教辅业务发展战略方面，有两个关键词：首先，“培育教研能力”，教研能力是支撑公司良性持续发展的核心底层能力，通过增强教研能力可以有效支持产品研发、销售推广等业务方面，并实现与终端用户的链接，这也是公司提供教研服务的重要原因；其次，“研销服科一体化”即各环节统一于“助力基础教育效率与效果提升”，加强协同、提升业绩。尤其是在“新高考•新课标•新教材”教学、学习、质量分层的背景下，教师怎样教学、学生怎样选课、教研室怎样做教研、综评、强基如何准备、优等生如何培优等一系列的痛点涌现出来。面对这样的需求，世纪天鸿通过 300 余位教研专家，向教师、教育局、学校管理者提供教研培训服务支持。目前教研服务已覆盖 19 个省份的 15 万教师，以及多地教育系统和地市教育局。同时，通过教研服务，我们在 22 年新开拓了 300余所高中学校，形成了非常强的教研服务支持关系。随着战略的不断落地和深入，“教辅产品+教研服务”模式效果逐步显现，2022 年营业收入和净利润的持续增长，在疫情的影响之下也顺利完成了2022 年股权激励第一期扣非归母净利润 30%的增长要求。未来我们会秉承着“产品+服务”的理念，不断打造样板市场、标杆客户、基地学校，提升教研能力、支持市场开发，建立与用户的链接，形成紧密稳定的客户、用户关系。并且天鸿会持续围绕校内场景，以客户和用户的发展需求为导向，助力中国基础教育领域的效率与效果提升。

2023-07-13 00:00:00