网友提问 :2.公司是如何设置组织管理结构来支撑公司的业绩发展?
2023-07-28 00:00:00
赛维时代 (301381): 回答:在基础平台层面,公司搭建了“小前端+大中台”的敏捷型组织架构,希望敏捷型小团队能够专注于某个细分品类的消费需求,相应开发适合需求的产品并进行全生命周期运营管理,同时大中台持续给小团队提供各项支持和赋能。公司通过在数字化系统中的投入,结合管理需求,实现了细颗粒度的数字化管理和考核机制,驱动团队目标明确、运营健康且动力十足。
2023-07-28 00:00:00