宝钢股份 (600019): 回答：宝武整合最大的挑战是如何实现深度整合，而不是停留在简单的规模扩大的层面。在推进过程中，公司采取了“以信息系统覆盖倒逼业务整合”的策略，实现了26个系统的覆盖，统一语言、统一规则、统一平台，是宝武整合的根本保障。按照遵循渐进的原则，制定并完成了首日计划-百日计划-年度计划-三年计划，公司管理层推动，成立专门的工作平台协调资源，组建多个条线的专业化团队定点支撑，辅之于合理的激励机制，整合效果显著，武钢有限的制造能力、资产质量、运行效率得到明显提升，为一公司多基地能力的形成奠定坚实基础。

2024-05-28 15:30:34