网友提问 :公司实施数字化转变,是如何吸引这方面优秀人才的,有什么实际措施?请书记回答一下,谢谢
2023-12-26 16:07:00
中国联通 (600050): 回答:感谢您的提问。中国联通始终坚持“人才是第一资源”,在公司战略规划中,人才强企是其中的一个重要组成部分。中国联通主要是做好三个方面。
第一,吸引人才。中国联通向数字科技创新企业转变,人员结构也在相应调整。主要是利用好联通作为世界500强企业的品牌吸引力,发挥好平台优势和资源优势,围绕联通主责主业吸纳、储备各类青年科技人才。结合企业所需和人才所长,实现“双向奔赴”。
第二,留住人才。建立更加科学、精准、有效的激励方案,让想干事、能干事的人在这里可以干成事。以业绩为导向,薪酬收入与业绩贡献紧密关联,鼓励多劳多得。以创新为导向,加大科技创新激励资源保障力度,鼓励创新致富。
第三,用好人才。一是调存量:开展省公司、子公司和总部之间的团队精准帮扶。二是优增量:对于公司重点的业务领域,设立专项激励资源,加大激励力度。建立创新实验室、创新工作室等,引进中高端人才和科技创新团队,支持专精特新能力打造。
2023-12-26 16:37:00