网友提问 :五、公司在管理模式上的转变?
2022-12-06 00:00:00
太极集团 (600129): 回答:回答:公司自去年加入国药集团后,有序推进“重塑、融合、提高”三大目标,以规范治理为首要目标,通过集团管控模式从事务型向“战略+运营”转型,打造以协同高效的运营机制、扎实有效的风控机制、综合联动的监督机制为支撑的管治体系;深入推进三项制度改革,打造素质过硬的人才队伍,提升公司发展的组织力,加速构建公司高质量发展新格局。公司以制度“废改立”为抓手,优化业务流程权限,提升运营效率。逐步构建相互配合、信息共享、联动推进、手段互补的综合监督机制。通过强化内部控制管理、风险控制管理及法律事务管理,做实运营分析,防范经营风险。深化劳动用工改革,建立人员淘汰退出机制,实现市场化用工。深化人事制度改革,完善任期制契约化管理。深化分配激励改革,建立以岗位价值和业绩贡献为主导的激励分配机制,为生产经营的有效突破打好坚实的基础。
2022-12-06 00:00:00