美克家居 (600337): 回答：尊敬的投资者，您好！首先，消减非核心亏损业务，改善盈利能力。公司在提高单品效率、提升门店坪效的同时，实施供应链总成本端到端全面管控，降低供应链总成本。2020年，Rehome&Yvvy品牌实施撤退战略，通过关闭亏损门店，优化库存结构，全年减亏近1000万元，库存下降700万元。 第二，制造基地成本管控成果显著，2020年材料、零部件等种类降幅7%，生产效率显著提升；通过建立MES系统三级报表体系，取消线下手工报表，实现生产计划及进度透明化管理，成本管控成果显著。 第三，供应链整体效率提升，公司持续开展标准化工作，为建立战略供应商生态奠定基础；试点商品经理制并打通绩效体系；规划供应链数字化分阶段实现目标，提升决策质量和工作效率。 第四，组织效率提升，公司内部组织结构从垂直型向水平型转变，逐步实施“六维通道”的人才发展机制，启动 80 后核心岗位的选拔储备计划，增长团队大力启用年轻人，为核心岗位储备足够的后备人才。 详细内容请查阅公司相关公告内容。 感谢您的关注！

2021-05-18 10:27:00